Hola
¿Cómo estás?
Acá Agus de HUERTA, de nuevo en tu mail para charlar de cosas que nos gustan:
ideas, proyectos, comunidad y colaboración 🙌
Este tema que traemos hoy, lo pensamos en base a algunas charlas que tuvimos en este último tiempo en el cowork y esta pregunta que nos repetimos bastante:
¿Qué nos pasa cuándo pensamos en CRECER?
Ya sea que tengas una empresa, emprendimiento o seas freelancer e igual quieras dar un salto más allá, creo que todos nos hacemos las mismas preguntas o enfrentamos desafíos parecidos.
¿Qué nos pasa cuando pensamos en crecer ya sea en cuanto ingresos, a equipo, o a expansión internacional de lo que hacemos?
Paso a contar en primera persona que me (y nos) pasa como fundadores del cowork con este tema de CRECER.
LOS RIESGOS DE CRECER MIL METROS MÁS
Durante todos los días de 2025 vengo pensando en*** ***cómo minimizar los riesgos de los 1.000 metros cuadrados de coworking que vamos a estrenar el 1/4/25 (es decir, en menos de dos semanas 😱)
Para eso, armamos una estrategia que abarca tres enfoques principales:
uno comercial, uno financiero y otro de flujo de obra.
Desde mi punto de vista, creo que el riesgo se debe minimizar tanto en el plano estratégico como en el de ejecución, es decir, ambos deben estar alineados y bien realizados para evitar problemas grandes al momento de crecer.
Pero OJO, aunque creo que hicimos y estamos haciendo un buen trabajo, sé también que siempre queda algún punto ciego que habrá que surfear.
También es cierto que el crecimiento siempre va a generar "problemas" o, mejor dicho, nos va a exigir y llevar a lugares desconocidos.
En nuestra humilde experiencia, creo que nunca fuimos expertos en planeamiento estratégico ni en ejecución.
Nuestra mayor virtud al emprender fue la valentía o esa locura que se necesita para dar el salto al vacío.
Este camino que arrancamos en octubre de 2016 con HUERTA (en ese momento "La Huerta Coworking House") estuvo lleno de aprendizajes, lo cual nos llevó siempre a estar mejor preparados para el próximo salto.
Esa "locura" es algo que caracteriza a todos los emprendedores:*** tomar decisiones que nos alejan de la comodidad y nos acercan a nuestras pasiones.***
Desde HUERTA buscamos generar un ecosistema que ayude a la comunidad a tomar esas decisiones que no solo tengan ese componente de locura, sino que estén acompañadas por estrategia y ejecución.
Porque creemos que por más que estemos haciendo algo totalmente nuevo o “loco”, siempre se puede preparar el terreno para minimizar riesgos.
Y en este proceso, el** ecosistema en el que nos movemos juega un papel clave**: estar rodeado de personas que han transitado caminos similares, hacer networking y generar vínculos profesionales de valor permite acceder a experiencias, consejos y aprendizajes que enriquecen la planificación y facilitan la ejecución.
Entonces, ¿cómo nos preparamos para crecer y minimizar riesgos?
Acá les dejo lo que creo que son nuestros tres puntos claves:
Planeamiento Estratégico: una idea, proyecto o plan no va a ir muy lejos si no la PLANEAMOS, así sea mínimamente. Por eso creemos que para ejecutar correctamente, primero es fundamental tener un buen plan.Ese plan nos da un marco, nos permite adelantarnos a distintos escenarios (planes A, B y C) y nos ayuda a tener un gantt que nos guíe de una tarea a la otra para no procrastinar o abrumarnos pensando en el OBJETIVO FINAL.
**Ecosistema y validación: **en mi experiencia, la mejor forma de mejorar el plan y la estrategia de crecimiento es preguntar, validar, corregir y volver a preguntar. Es muy importante mostrarse abierto a opiniones de personas que ya hayan vivido experiencias de crecimiento (¡hay más personas de las que creés que te van a querer ayudar!) Y acá es donde el ecosistema cobra relevancia: cuanto más nos vinculamos con otros emprendedores, más acceso tenemos a información valiosa para tomar mejores decisiones.
Ejecución: Acá está todo en nosotros. Cuando llega el momento de la verdad, hay que ejecutar al máximo y, desde mi experiencia, eso lo marca el compromiso y la preparación que tengamos con el proyecto. Por supuesto acá también juega un rol clave la comunidad o red colaborativa que tengamos alrededor que nos va a facilitar la ejecución porque vamos a poder compartir desafíos, miedos, inquietudes y va a hacer que los obstáculos sean más fáciles de sortear.
En conclusión, tener una idea, un plan y llevarlo adelante se hace mucho (pero mucho) más liviano y sostenido cuando lo hacemos acompañados que estando solos con nuestras mentes.
Un buen plan sin ejecución sirve de muy poco y una excelente ejecución con el plan incorrecto no lleva a buen puerto.
¿Cómo se llevan con la palabra CRECIMIENTO? ¿Pasaron por algunos de estos desafíos?
Nos gustaría leerlos y esperamos que toda esta data les sirva 🙂
PD1: ¡pronto vas a recibir novedades sobre la inauguración de los nuevos 1000 metros de HUERTA!
PD2: podés escuchar nuestro último episodio de CÍRCULOS con más historias de emprendedores que crecen y llevan sus ideas más allá.
PD3 : si te llegó este mail pero aún no sos parte de la comunidad de coworkers más lindas de todas (la de HUERTA) y te gustaría enterarte primero sobre estas entrevistas, charlas y eventos exclusivos que tenemos todos los meses en nuestro cowork, entonces ¡reservá acá tu día de prueba!
Nos leemos la próxima!
Saludos, Agus
