Hola del otro lado, acá Agus de HUERTA de nuevo en tu mail para hablar de un tema que en el cowork es una conversación de todos los días:
Crecer 1% cada día
Hay una idea que me gusta mucho y que trato de tener presente siempre:
si mejorás un 1% cada día, al final del año vas a haber mejorado 37 veces respecto al punto de partida.
No se trata de grandes saltos, sino de pequeñas mejoras constantes.
De ajustar, aprender, probar de nuevo.
De mirar lo que funciona, afinar lo que no, y seguir andando.
Ese enfoque de mejora continua es lo que nos permite crecer con propósito en HUERTA, sin perder la esencia.
- Crecimiento + Mejoras
Después de ocho años desde que nació HUERTA, sigo sintiendo que tenemos mucho por mejorar.
Y supongo que eso mismo le debe pasar al fundador de IWG (el grupo de coworking más grande del mundo) y a todas las personas que lideran una empresa o equipo.
Pero ojo: aunque siempre haya margen para crecer, también soy muy consciente de todo lo que sí fuimos mejorando en este tiempo.
Me parece que es importante no quedarse mirando SOLO lo que no se está haciendo bien, lo que se debería cambiar o mejorar, sino que también está bueno ir reconociendo en el camino todo lo que se va logrando.
A veces miro hacia atrás y no entiendo cómo gestionábamos la empresa en el pasado y ahí es cuando freno para celebrar todos esos avances.
En estos años logramos puntos importantes como:
Tener indicadores económicos confiables y precisos en tiempo real.
Ejecutar una obra en tiempo y forma 🙂
Estandarizar procesos en nuestras tres sedes.
Planificar y gestionar el año con dos versiones de P&L: compromiso y desafío.
Cuando escribo esto, me siento realmente orgulloso del equipo porque estas mejoras ya son parte de nuestro día a día en HUERTA :)
Como mencioné en el newsletter pasado, estoy convencido de que planificación y ejecución son claves para gestionar con éxito cualquier organización.
Hoy tenemos un plan para HUERTA 2027, que nos sirve como hoja de ruta para tomar decisiones:
¿Qué sistema deberíamos usar? ¿Qué organigrama vamos a tener? ¿Qué marca queremos ser?
Si nunca te sentaste a planificar en serio a** 3, 5 o 10 años, te lo recomiendo.**
Es un gran ejercicio para visualizar el futuro de tu organización.
Sé que puede abrumar al pensarlo pero, como siempre digo, en equipo todo es mejor, así que te recomiendo que hagas este planeamiento acompañado de un colega, amigo que le guste la organización o coworker, obvio ;)
- ¿Qué otros aspectos miramos para mejorar y crecer?
Hoy estamos poniendo el foco en dos aspectos fundamentales:
Sentido de urgencia: en un mundo lleno de distracciones, es clave ejecutar con velocidad, sobre todo cuando lo que hacés impacta directamente al cliente.
Visibilidad: comunicar qué estás haciendo, en qué estado está una tarea y cuándo se va a terminar. Muchas veces, un simple aviso puede generar tranquilidad y satisfacción en la otra persona.
Por último, para mejorar no alcanza solo con intuición: necesitamos información.
Por eso estamos fortaleciendo nuestra **plataforma de feedbacks **para tener datos más claros y frecuentes de nuestros clientes. También implementamos un proceso de seguimiento a los miembros de HUERTA, que nos permite generar conversaciones periódicas y entender cómo ven nuestros espacios y servicios.
Finalmente, creo que la clave cuando emprendés, liderás un negocio o llevás adelante un proyecto, es siempre buscar crecer y mejorar y eso es lo más lindo.
Mantener esa llama prendida es fundamental para crecer ese 1% cada día.
Si formás parte de HUERTA o simplemente te inspira esta forma de trabajar, contame: ¿Qué sería ese 1% que podrías mejorar hoy?
¡Gracias por leer como siempre y nos vemos el mes que viene!
